Основные тезисы площадки:

Участники кейс-сессии обсудили следующий круг вопросов:

• Как сформировать инклюзивную экосистему?
• Какие инструменты помогают интегрировать сотрудников с инвалидностью в рабочую среду?
• Что мы можем открыть в самих себе, взаимодействуя с людьми, имеющими особенности здоровья?
• Почему важно максимально широко распространять инклюзивные практики?

Эксперты обсудили концепцию «экстрабилити» (extra — дополнительный, ability — способность). Доказано, что люди с ограниченными возможностями здоровья обладают дополнительными способностями. При этом взаимодействие людей с инвалидностю и людей без инвалидности приводит к развитию «экстрабилити» у всех участников этого взаимодействия.

«Эстрабилити» способны приносить общественную пользу. Например, незрячих людей успешно привлекают к работе в парфюмерном бизнеса, где они работают над созданием новых ароматов.

Участники встречи сошлись во мнении, что инклюзивная среда — естественная среда обитания человека. Люди с инвалидностью и без с раннего детства должны учиться взаимодействовать между собой, не замечая различий.

Инклюзивная экосистема подразумевает доступную среду и культуру, где разный возраст, разные социальные условия, разные физические возможности не разделяют, а объединяют людей.


Говорят эксперты площадки

Генеральный директор АНО «Вектор Дружбы», председатель «Пермского центра развития добровольчества» Ольга Зубкова:
«Путь к справедливому, гармоничному мироустройству возможен через формирование инклюзивной экосистемы, то есть полное включение в активную жизнь людей с особыми возможностями, ведь от преклонного возраста, болезней и инвалидности не застрахован никто».

Президент АНО «Белая трость» Олег Колпащиков:
«Если мы правильно организовали инклюзивный проект, в котором задействованы люди с инвалидностью и без, то каждый участник, благодаря пережитому на проекте позитивному стрессу, открывает для себя скрытые возможности, о которых ранее сам не знал»

Председатель Национального совета по корпоративному волонтерству (НСКВ) в Пермском крае Анастасия Беленкова:
«Свою миссию мы видим в объединении, создании партнерств бизнеса, общества, некоммерческих организаций, органов власти. Наша сила — в единении, в единой созидательной среде. Совет собирает экспертов из разных регионов и сфер деятельности, мы хотели бы максимально распространить информацию о лучших инклюзивных проектах, чтобы у каждого человека появилась возможность изменить свой взгляд на мир с учетом потребностей людей с инвалидностью».

Основатель парфюмерного бренда Pure Sense Екатерина Зинченко: «Pure Sense — это парфюмерный бренд, в котором работают незрячие люди. Сейчас у нас в команде трое парфюмеров, которые не видят, но при этом обладают совершенно феноменальным обонянием и способностью распознавать и очень креативно создавать ароматы».

Наталья Ливенцова, руководитель Благотворительного фонда «Линия добра» сети клиник «Линлайн»:
"Линлайн — это медицинская организация и для нас, конечно, важно оказание услуг нуждающимся на безвозмездной основе. Например, детям после тяжелых травм или с врожденными дефектами кожи, родители которых не могут оплатить лечение. У наших сотрудников есть уникальная возможность участвовать в благотворительных проектах, применяя свои профессиональные знания и оставаясь при этом на рабочих местах"

Основные тезисы площадки:

В воркшопе Школы городских героев приняли участие около 30-35 человек: председатели ТОС, лидеры СО НКО, просто активные жители. Вместе с Александром Старковым (урбанист, специалист по развитию территорий средствами культуры и коммуникации, управляющий партнер мастерской городских изменений «Люди делают место», идеолог сообщества «Городские герои», создатель Школы городских героев. Член Совета Союза «Живые города») и Марией Солосиной (кандидат экономических наук, директор АНО Экспертно-аналитический центр ВЛИТ, инициатор городского сообщества «горожане_тут» (Воронеж), партнёр Центра городских инициатив «Точка», член союза «Живые города» и Сети Центров прикладной урбанистики) они исследовали возможности для развития городов, которые могут дать креативные индустрии, а также обучались технологиям и практическим инструментам организации коммуникации и соучастия. Трёхдневная Школа городских героев показала, что именно за такими встречами — с погружением, с генерацией, с многослойной постоянной
рефлексией и обратной связью — будущее развития общественного участия в нашем регионе.

Важно также, что на площадке поработали и действующие активисты, и начинающие. Важно, что приехали активисты из других городов нашей страны (Москвы, Уфы, Бирска, Пятигорска). Важно, что на Школе собрались люди от 16 до 60 лет. Важно, что все они вместе смогли предложить городам свое видение развития и почувствовать свою равную (относительно других субъектов развития территорий) роль.

Основные тезисы площадки:
Что такое личный бренд и зачем его развивать?
Почему соцсети — это основная площадка для развития личного бренда?
Основные правила и принципы развития успешного личного бренда.
Кейсы и примеры.

Основные тезисы площадки:
Мы видим на примере Пермского края и других нестоличных регионов, что на локальном уровне возникает запрос на выработку общих ценностей, ресурсную устойчивость, более ясную картину будущего вокруг себя. Формат эндаумента — один из вариантов ответа на эту потребность.

В России существует опыт создания эндаументов в данном направлении. Первый Фонда целевого капитала для территории был зарегистрирован в 2014 г., и им стал Капитал местного сообщества (г. Пенза), объем которого на сегодня составляет порядка 17 млн рублей. В 2019 г. был зарегистрирован, а в 2020 г. создан СФЦК «Наш Норильск», работающий с НКО города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого автономного округа. Сегодня еще несколько территорий начали движение к созданию целевых капиталом для городских сообществ. Например, сообщество НКО и ТОС г. Добрянки Пермского края реализовали проект «Экономика добра» по созданию стратегии формирования эндаумента для поддержки местных инициатив. Серьезную работу в плане формирования эндаумента для местного сообщества ведет фонд «Территория успеха» из Краснокамска. Уникальный опыт представили и такие территории как село Пежма (Архангельская область) с численностью жителей около 700 человек и город Сысерть (Свердловская область), где проживает чуть более 20 тысяч человек.

В рамках встречи мы отвечали на вопросы:

• Кто и как принимает решения о создании территориальных целевых капиталах
• Может ли формирование фондов целевого капитала трендом, или это лишь редкое исключение, подходящее для очень специфических территорий?
• Могут ли ТОС и локальные НКО стать локомотивом развития инструмента эндаумента для развития своих городов?
• Насколько устойчива такая модель?
• Как вовлечь местные власти в тему целевых капиталов

Основные тезисы площадки:

Что такое Добро.Центры? Кто их может создать? Какие есть преимущества и какие появляются бонусы при открытии Добро.Центра? Эти и другие вопросы мы обсуждали на кейс-сессии вместе с нашими спикерами и слушателями онлайн.

Модератором площадки выступила Руководитель ресурсного центра добровольчества Пермского края Алина Ювакаева. Она отметила, что Пермский край уже начал подавать заявки, проходить собеседования и подписывать соглашения. На 9 декабря 2022 года от края было подано 9 заявок из 5 городов, таких как Пермь, Березники, Юсьва, Добрянка и Октябрьский. Две заявки прошли все этапы проверок, подписания документов и теперь на финальной стадии запуска. Алина отметила, что для Пермского края очень важно не только быть знакомым с программой, но и активно запускать процессы по открытию Добро.Центров. Это безусловно поможет сформировать имидж волонтёра на территории города, края и всей страны, когда для каждого человека будет понятно куда ему идти, чтобы сделать доброе дело.

Первым спикером выступила Специалист социальной франшизы «Добро.Центр» Власова Виктория. Виктория презентовала социальную франшизу и познакомила нас с формой заявки. А так же рассказала что необходимо для того чтобы открыть центр.

Виктория поведала о преимуществах организации в статусе Добро.Центра. Для начала организатору волонтёрской деятельности необходимо выбрать наиболее комфортный вариант развития. Программа содержит два пакета «Стандарт» и «Мастер», которые включают в себя разный перечень услуг и сервисов, для дальнейшего предоставления их жителям города. Виктория поделилась мерами поддержки со стороны Ассоциации волонтерских центров в виде обучения команды организаторов, методической базы и консультационной помощи. Вторым спикером выступила Директор Волонтёрского центра РЭУ им. Г.В. Плеханова Алёна Куриленко. Алёна рассказал свой опыт по открытию Добро.Центра. Поделилась тем, что особых сложностей в запуске не возникало. Главное следовать инструкциям и быть на связи. Коворкинг пространство Волонтёрского центра РЭУ им. Г.В. Плеханова активно используется как волонтёрами, так и организаторами, и преподавателями университета.

По окончании выступления в чате онлайн слушателей был проведен опрос: «Какие сервисы были актуальны для вашей организации при подаче заявки на Добро.центр?» Большинство респондентов отметили, что для них важно: предоставление коворкинг-пространства, обучение социальному проектированию, составлению грантовых заявок и внедрение стандартов Ассоциации волонтерских центров на территории субъекта. Модератор Ювакаева Алина в завершении кейс-сессии отметила, что Ресурсный центр добровольчества Пермского края будет способствовать новым заявкам от края и развивать добровольчество совместно с программой Добро.Центров. Подробную информацию можно получить на сайте
https://center.dobro.ru/

Основные тезисы площадки:

Во всем мире эндаументы — кумулятивные капиталы, это десятки или тысячи пожертвований, но всегда есть тот, кто решил сделать первый шаг — увидел, понял, предпринял. Визионер, стратег, а, может, смелый мечтатель -кто он, создатель эндаумента?

Многовековая история эндаументов в мире показывает, что за каждым успешным эндаументом — настоящая личность. Нобелевский фонд — Альфред Нобель, Эндаумент-фонд Гарварда — Джон Гарвард. И это особенные личности, кто видит «за горизонтом». Как будто эндаументы притягивают и увлекают тех, кому не все равно.

На площадке Форума впервые за годы существования эндаументов в нашей стране мы подняли важную тему — кто встает у основания таких «вечных» капиталов. Мы рассуждали над собирательным образом такого основателя через призму различных кейсов, за каждым из которых — яркая личность или личности, интересная и значимая идея, правильный аргумент для тех, кто принимает решения, а также поговорили о слагаемых успеха, чтобы эндаумент получился и работал не только в интересах одной организации, но и в интересах целых территорий, сообществ, категорий благополучателей.
Это была очень содержательная сессия с яркими спикерами, некоторых из которых мы пригласили поговорить на тему впервые, зная, как успешно они стартуют и развивают эндаументы и как не часто они об этом успевают рассказать публично.

Разговор о реализованных проектах и планах на будущее

Основные тезисы площадки:

В рамках встречи научились находить и больше не терять время, силы и настрой при работе в некоммерческом секторе, видеть возможности вокруг себя. На мотивационной сессии «Время НКО» принял участие руководитель общественных проектов администрации губернатора Пермского края Евгений Хузин. Евгений Ильдусович подчеркнул, что в основе деятельности НКО лежат духовные мотивы и ценности, что особенно важно в настоящее время.

Основные тезисы площадки:

Один из самых важных тем в работе Форума — «Эффективность НКО в современных условиях» осветила в формате шоу-лекции Нармина Борисова.
Как посчитать эффективна деятельность или нет? Какие формулы и методики расчёта существуют?

Что есть результат и эффективность в НКО?
Эти экономические понятия и методики подробно разобрали на лекции, а на конкретных примерах научились применять на прпктике. Ведь необходимость именно в этих знаниях отчетливо проявилась на опросе, который был проведён на площадке перед началом лекции. Более 70% присутствующих заявили о том, что не знают, но хотели бы узнать о том, как конкретно можно посчитать свою эффективность в динамике, по отношению к другим организациям и как оценить свой вклад в развитие Пермского края в целом.
Но работа в НКО отличается от работы в коммерческих организациях, прежде всего, спецификой самих людей мотивированных работать в некоммерческих организациях. Игнорировать эту специфику и подходить к оценке деятельности с теми шаблонами и лекалами как в обычной коммерческой организации — путь к провалу.

Поэтому вторая часть выступления была посвящена лидерству, мотивированию и рискам работы с персоналом, а главное, методам управления этими рисками.

Модель Лидерства 21 века претерпела серьёзные изменения в результате огромного количества катаклизмов — от пандемии до глобального потепления.
Какова новая модель лидерства?

Как предотвратить выгорание сотрудников и избежать рисков связанных с управлением персоналом? На эти вопросы лидеры НКО Пермского края не только получили ответы, но и практические чек-листы и актуальные инструкции для применения в повседневной работе.

Новизна информации, которую сидящие в зале оценили на заключительном опросе в 100%, позволила им самим получить заряд мотивации и энергии, которые будут драйвить их двигаться дальше в их нелегкой, но благородной работе!

Основные тезисы площадки:

В рамках площадки состоялось знакомство с Федеральной программой «Молоды душой». Флагманские проекты, образовательные программы. Практики и технологии, реализуемые Региональными центрами «серебряного» добровольчества Российской Федерации. «На пенсии жизнь только начинается!» — так хором может заявить многотысячное движение серебряных волонтеров, пожилых людей, которые не согласны сидеть на лавочках или перед телевизорами, статус «пенсионер» для них не приговор, а начало другой новой интересной жизни.

И именно об этом мы дискутировали на площадке «Серебряное» добровольчество. Как и где пожилым людям найти себя после выхода на пенсию, куда приложить свои опыт, знание и мудрость. Как в этом помогает платформа «Добро.ру». А также рассмотрели в каких
направлениях уже работает «Серебро Урала». В волонтёрских сообществах «серебряных» добровольцев Перми есть «бабушки особого назначения», которые заняты экологией, «бабушки на час», которые работают с детдомами и спецшколами, есть волонтёры, занятые оказанием помощи инвалидам, есть творческие, креативные, которые дарят своё творчество и даже обучают всех желающих на мастер-классах.

По итогам работы площадки все участники единогласно пришли к выводу, что «Возраст — не помеха для добрых дел».

Основные тезисы площадки: 

На сессию Совет муниципальных образований Пермского края и Совет ТОС и местных сообществ Пермского края пригласили партнеров и друзей организаций, чтобы подискутировать и обменяться мнениями по актуальной для всех теме.

Речь шла о создании коллективных субъектов развития территорий, в которых объединяются усилия общества, власти, бизнеса, СМИ, образовательных учреждений, других заинтересованных сторон. На сессии можно было не только познакомиться с эффективной практикой территориальных горизонтальных команд, но и найти потенциальных партнеров для своих будущих проектов.

Модераторами сессии выступили Олег Харин и Елена Жданова. В сессии возможностей приняли экспертное участие: Вячеслав Белов, Юлия Крузе, Татьяна Симакова, Анна Гусейнова, Ольга Мочалова, Инга Рожнева, Максим Скороходов.

Сессия возможностей доказала и показала эффективность межсекторных партнерств, направленных на развитие территории и готовность всех сторон работать на создание коллективных субъектов для созидания мест своей жизни.

Такой формат должен стать систематическим для всех заинтересованных сторон развития муниципалитетов и Пермского края.

Основные тезисы площадки: 

Это площадка для педагогов, готовых развивать экологическое волонтёрство.

Дети не только сами впитывают основы экологичного мышления, но и подтягивают к этому родителей. Мы рады пригласить педагогов и активных родителей перенимать успешный опыт Сада Соловьёв, использовать предлагаемые методики занятий для своих учеников и детей. В школах, клубах, библиотеках, музеях, ТОСах.

На площадке мы обсудили уже проведенные занятия по экопракикам «Щепа не мусор», «Трухлявый заповедник», «Птичья гавань», «Домики для насекомых» и «Зеленый патруль». Если вы хотите проводить такие занятия по экопрактикам для младших школьников, обращайтесь за методическими материалами к Юрию Хохлову в Общество охраны природы, которое в 2022-2023 годах реализует проект «Экопрактики: помогай природе правильно» при поддержке Фонда Президентских Грантов.

Модератор площадки — Юрий Хохлов, председатель Общество охраны природы Пермь, член общественной палаты и совета по экологии при губернаторе Пермского края. Юрий поделился своим опытом проведения столярных экопрактик — домики для птиц и насекомых.

Столярные экопрактики имеют свои особенности. Необходимо приготовить материал и инструмент. Обеспечить безопасность при работе ребят с пилой и шуруповертом, использовать перчатки.

Экопрактика «МЕДОНОСНАЯ ПОЛЯНА»
Ирина Павлова. Санкт-Петербург.
Мы увидели примеры природных цветников в городах. Узнали о том, как возле дома, у школы, детсаду, у рек возможно создавать прекрасные композиции из местных цветов, которые к тому же являются медоносами. Добиваться эффекта непрерывного цветения (красота) и кормления пчёл, шмелей (польза для природы). Ирина рассказала, как педагоги, воспитатели детсадов, просто активные жители смогут присоединиться к её обучающим семинарам по Медоносной поляне в рамках образовательного проекта «Создай сад».

Экопрактика «ЗЕЛЁНЫЙ ПАТРУЛЬ»
Андрей Квиткин. Пермь.
Андрей региональный представитель проекта «Чистые игры в Перми». У него есть собственная наработка «Прогулка с мешком». Он поделился с нами технологией экскурсии по природным территориям с практическим разделением найденного мусора. Рассказал и показал, как пользоваться различными захватами для мусора. О необходимости в конце экскурсии по природной терртитории сложить рассортированное вторсырье в контейнер для переработки. Проверить, чья победа — вторсырья или мусора?

Экопрактика «ЩЕПА НЕ МУСОР!»
Елена Шувалова. Краснодар.
Елена ведёт большой проект в школах Краснодара — «Укоренись в Краснодаре». В этом проекте она планирует использовать экопрактики Сада Соловьёв. Она организовала проведение занятий «Щепа не мусор» по нашим методикам и на форуме дала обратную связь — советы, пожелания из Краснодара, как у них получилось проводить эти занятия: использовать помощников волонтеров, работать с ребятами в командах, включать в урок игровые элементы. При работе со щепой на улице — использовать тачку.

Экопрактика «ТРУХЛЯВЫЙ ЗАПОВЕДНИК»
Станислав Ельницкий. Санкт-Петербург.
Станислав рассказал о своём опыте проведения занятий по экопрактике «Трухлявый заповедник» в детском саду. Как необходимо организовывать экологические занятия для малышей, чтобы они усвоили материал легко и играючи. Как хорошо организовать экологические занятия для дошкольников, чтобы знания органично обыгрались и запомнились всем телом. И о деятельности экологической команды в детском саду.

Основные тезисы площадки:

На площадке Дискуссия «Pro bono как драйвер развития НКО» собрались волонтёры и организации, которые взаимодействуют друг с другом.

Некоммерческие и общественные организации несомненно нуждаются в разной профессиональной помощи. От дизайнера буклета или объявления до серьезной юридической помощи. На площадке с нами было 5 спикеров. Каждый из них является экспертом в своей области, это и волонтёры, которые оказывают помощь ради общественного благо — pro bono, это и организации, которые поделились своим опытом, своими фишками, своей историей и даже своими болями.

Первый спикер Анна Зуева презентовала работу «Территории семьи», рассказала о большом опыте взаимодействия с волонтёрами из Пермского края и России. Поделилась со всеми основной площадкой для онлайн взаимодействия procharity.ru. На данной площадке каждая благотворительная организация может выставить свою интересующую заявку на поиск Pro bono волонтёра. А в свою очередь, любой профессионал своего дела может помочь и сделать доброе дело для организации.

Второй спикер Анна Фадеева решила рассказать про сложности и факапы, которые могут возникнуть с волонтёрами данной сферы. Она отметила, что нередко онлайн взаимодействие может сопровождаться нарушением сроков сдачи проекта. Волонтёрам интересно вкладывать своё творчество и они не всегда готовы выполнять рутинную работу.

Третий спикер Екатерина Петрова представила деятельность общественной организации. Отметила, что организация готова помогать с консультированием и юридическими вопросами.

Следующим выступил Алексей Папулов. Алексей в своём лице представлял волонтёрское сообщество. Он отметил, что волонтёрам также важно помогать, у каждого есть своя мотивация. Такое взаимодействие — всегда двусторонний процесс, который можно подтверждать подписанным соглашением о работе.

Наш пятый и завершающий спикер Татьяна Голубаева рассказала о своем опыте взаимодействия на площадке procharity.ru/. Татьяне было важно видеть на площадке местные Пермские бизнесы для сотрудничества и достижения взаимно
перспективных целей.

В общем диалоге дискуссии мы пришли к следующим выводам:

• Важно видеть в оппоненте друга.
• Общественным организациям необходимо планировать запрос волонтёров на перспективу, когда в проекте нет сжатых сроков.
• Мы познакомились с площадками для взаимодействия всех заинтересованных лиц, как человеку, желающему помогать выйти на уровень волонтёра и предложить свои услуги: procharity.ru/, ДОБРО.РФ.
• Ресурсный центр добровольчества Пермского края будет собирать потребности в интеллектуальной помощи и мерах поддержки от общественных организаций. Для дальнейшего сотрудничества с Национальным советом по корпоративному волонтерству в Пермском крае и Пермскими бизнесами.

Основные тезисы площадки:

Денис Гатаулин, директор АНО «Спортивный клуб айкидо «Династия», член Совета отцов при УППР Пермского края:

Мы провели форсайт сессию, на которой постарались отразить тенденции развития команд НКО, сформировать идеальный состав, который необходим, когда организация выходит на уровень реализации грантовых проектов.

Рекомендованная структура для НКО на основе прошедшей сессии:

• Руководитель
• Менеджер проектов
• Бухгалтер
• Эксперт
• Менеджер, занимающийся промо организации в информационном пространстве и занимающийся контентом.

К сожалению, нам не удалось полностью рассмотреть все вопросы в данном кейсе, нам банально не хватило времени. Но сама форсайт-сесссия показала большую заинтересованность гостей в данном формате мероприятий.

Большую помощь в ведении трека оказал Алексей Лесов, один из ведущих экспертов по командообразованию. Алексей сформулировал формулу, в рамках которой команда воспринимается как единый живой организм. Это позволило участникам взглянуть на процессы команда-образованию с иной стороны.

Основные тезисы площадки:

О чем мы говорим, когда говорим об общественных консультациях? Под эти термином скрывается сама разнообразная деятельность НКО, которая может оказываться на базе специально организованных общественных приемных или без таковых; быть частью проектов или регулярной деятельности организации; может вести подопечного «за руку» или происходить без участия консультанта (через чат-бот).

Любая деятельность некоммерческих организаций может закончиться, но те НКО, которые когда-то начали консультировать, будут консультировать до последнего. Это деятельность одновременно усиливает организацию и забирает большое количество временных, человеческих и материальных ресурсов. Цель площадки была посмотреть на процессы работы общественных приемных и консультаций в НКО под разными углами.
Участники обсудили какие форматы консультирования сегодня развивают НКО Пермского края, как выглядит портрет подопечных и каковы их потребности про получение консультационной услуги, из чего на складывается дружелюбная и низкопороговая среда консультирования. В обсуждении отметили примечательные факты, что каждая НКО, используя свой собственный язык, не только транслирует через него ценности, но и направляет клиентов на субъектное решение сложной ситуации; что НКО делать свои аудитории по самым разным основания, которые важны для построения консультаций («молодые мамы» и «взрослые мамы», «руководители» и «вторые лица») и др.

Спрос граждан на консультации будет еще увеличиваться, а жизненные ситуации аудитории усложняться — это требует оптимального распределения имеющихся ресурсов и поиск новых возможностей через кооперацию и связанность государственных и негосударственных консультационных сервисов.

Основные тезисы площадки:

В рамках встречи участники обсудили сотрудничество ВУЗов/СПО с НКО в рамках практической подготовки обучающихся и их будущего трудоустройства

Основные тезисы площадки: 

На кейс сессии «Наставничество на практике НКО» был рассмотрен успешный опыт трех совершенно разных организаций. В рамках сессии выступил директор клуба айкидо «Династия» Денис Гатаулин, руководитель РОО «ПравДА Вместе» Ирина Чернова и Ольга Костарева руководитель студии психодраммы «Руки Дай». Во всех этих организациях наставничество является основным методом подготовки и подбора кадров и образования команды организации.

Основные тезисы площадки:

Как мгновенно запустить свой эндаумент? Как получить все преимущества собственного фонда, не создавая его как юрлицо. В нашей стране появился такое готовое решение — Эндаумент-фонд «Филантроп» как платформа для создания частными людьми, компаниями, некоммерческими организациям собственных эндаумент-капиталов при полном администрировании, уникальной экспертной поддержке, в любой сфере и нулевыми издержками. Такой формат может оказаться чрезвычайно полезным для региональных НКО, для которых идея создания своего эндаумента часто блокируется тем, что возникнут дополнительные административные расходы.

Кроме того, мы уже давно и бесповоротно живем в реалиях экономики совместного пользования, где свободный доступ к активу или ресурсу, а не владение им, удешевляет его применение и расширяет круг тех, кто может его использовать при наименьших издержках. Пора и в некоммерческой сфере смелее двигаться в сторону готовых решений, являющихся одним из ключевых глобальной трендов современной филантропии.

Основные тезисы площадки:

Набатова Екатерина:
Лекция «Почему соцсети — ваш лучший рекламный агент.
Правила эффективного продвижения, возможности для коллаборации и бесплатные инструменты"

На площадке мы поговорили об эффективных инструментах для продвижения контента и об особенностях сотрудничества с блогерами.

Социальные сети для НКО — это площадка для позиционирования, продвижения и вовлечения аудитории в общественные проекты. Если вы будете понимать правила и инструменты работы в соцсетях, то сможете эффективно их использовать, привлекая нужную вам целевую аудиторию.

Как вызвать доверие аудитории и удержать?
Используйте разные форматы работы в социальных сетях: тексты, фотопосты, ролики, мемы, подкасты, прямые эфиры, клипы, статьи, подкасты.

Разные способы распространения позволят сделать так, что о вашей странице узнает как можно больше людей. Распространять контент можно через официальные и неофициальные сообщества, личные страницы лидеров общественного мнения, блогеров. Также можно использовать рассылку, мессенджеры, чат-бот или задействовать таргет.

Алгоритмы изучают, как пользователи взаимодействуют с контентом. Поэтому, чтобы контент увидело как можно больше людей необходимо:
1. Использовать трендовую музыку
2. Снимать тренды
3. Добавлять релевантное описание
4. Придумать яркий заголовок
5. Ставить стикеры и упоминания
6. Добавлять хештеги
7. Публикации клипа на стене сообщества
8. Обращать внимание на время публикации
9. Вовлекать пользователей
10. Публиковать контент регулярно

Еще несколько важных моментов для успешного продвижения страницы в соцсетях:
1. Откажитесь от кликбейта
2. Не занимайтесь накрутками
3. Публикуйте только авторский материал
4. Публикуйте постоянно
5. Вовлекайте аудиторию

Желаю всем успехов в развитии страниц в соцсетях и эффективного продвижения ваших проектов!

Владислав Вятчанин:
Национальная технологическая инициатива — это мечта о технологическом будущем, это путь к технологической революции в России посредством изменения не только среды и экономики, но и мышления.

В рамках лекции мы познакомили участников с возможностями Экосистемы НТИ Пермского края, пространства «Точка кипения — Пермь» и платформы, объединяющей лидеров leader-id.ru!

Составляющие НТИ — рынки, технологии, таланты, сервисы.
НТИ концентрируется на новых глобальных рынках, которые сформируются через 15−20 лет. Большинство рынков будут иметь сетевую природу (наследовать подходы, которые существуют в Интернете, или использовать инфраструктуру Сети).

Новые рынки будут ориентированы на человека как конечного потребителя, расстояние между производителем и потребителем на них будет минимальным.

Зубарев Николай:
Сервис для волонтёров на платформе Цифрового профиля жителя.


Как организовать и принять участие в мероприятии, используя мобильное приложение «Управляем вместе»

Интерактивный портал «Управляем вместе» был запущен в Пермском крае в апреле 2017 г. Портал включает в себя шесть ключевых сервисов по взаимодействию с органами власти и участию в развитии региона. Жители Пермского края могут сообщать о проблемах текущего содержания объектов инфраструктуры и оценивать результаты проведенных работ, узнавать о реализации программы развития Пермского края, получать актуальную информацию об объектах городской инфраструктуры, участвовать в онлайн-голосованиях и предлагать свои идеи на сайте портала (https://vmeste.permkrai.ru/) или с помощью мобильного приложения «Управляем вместе». В апреле текущего года порталу «Управляем вместе» исполнилось 5 лет. За это время проект стал единой платформой коммуникации с жителями.

С учётом актуальных потребностей на портале реализовываются новые сервисы.

Летом 2022 года на базе портала Управляем вместе был запущен «Единый цифровой профиль жителя».

Цифровой профиль жителя — это многофункциональный инструмент, который развивается на региональной программной платформе «Управляем вместе». Цель проекта — обеспечить жителям комфортное получение услуг и сервисов в формате «единого окна». В августе 2022 года он появился в мобильном приложении на платформе Google Play и AppGallery, а в ноябре на платформе iOS. Сейчас жителям Пермского края в функционале профиля доступно 6 сервисов: Сервис «Транспорт» позволяет пополнить транспортную карту и посмотреть историю поездок, привязать нескольких транспортных карт и купить проездной согласно тарифному меню. «Афиша культуры» и «Афиша спорта» позволяют ознакомиться с культурными и спортивными событиями, которые проводятся в Пермском крае, выбрать понравившиеся, а также добавить мероприятия в свой персональный календарь. Для удобства можно воспользоваться фильтром и выбрать мероприятие по интересующему району, стоимости (платное/бесплатное) и категории. В сервисе «Здоровье» доступна информация о том, какие врачебные осмотры доступны в этом году в рамках профилактики или диспансеризации. Сервис «Спорт для каждого» подскажет, как найти в городе бесплатные занятия физкультурой и спортом, а также ознакомиться с их актуальным расписанием. Кроме того, в приложении можно ознакомиться с волонтерскими инициативами, чтобы принять в них участие. Найти эту информацию можно с помощью сервиса «Волонтерство».

При получении Цифрового профиля, пользователю присваивается достижение «Киберпермяк», что позволяет ему стать участником программ лояльности. Например, уже сейчас киберпермякам доступны билеты на матчи пермских спортивных клубов в магазине поощрений «Управляем вместе».

Для продвижения добровольческих и волонтерских инициатив в Цифровом профиле жителя доступен сервис «Волонтерство»

Данный сервис реализован в платформенной логике и, с одной стороны, даёт возможность зарегистрированным пользователям «Управляем вместе» принять участие в инициированном сборе, а с другой — самому стать организатором мероприятия. Сервис изначально активно использовался для экомероприятий, однако сейчас функционал позволяет проводить мероприятия и других направлений. Роль организатора экоакций доступна зарегистрированному пользователю «Управляем вместе» при наличии подтвержденного опыта организации и проведения подобных мероприятий. Роль участника — любому зарегистрированному пользователю портала. vmeste.permkrai.ru/eco_actions

Ознакомиться с экоакциями можно как списком, отсортированным по дате их проведения, так и на карте. Каждое мероприятие имеет свой статус, который автоматически меняется:
1. Набор участников — базовый статус при публикации мероприятия
2. Отклонено — данный статус устанавливает в случае отмены мероприятия организатором
3. Завершено — статус устанавливается, когда время мероприятия оказалось в прошлом
4. Результаты — статус устанавливается после загрузки фотоотчета организатором мероприятия.

Для публикации мероприятия необходимо заполнить краткую информацию:
1. ФИО организатора и наименование общественной организации или проекта
2. Дату, место и время сбора участников
3. Указать имеющий в наличии и дефицитный инвентарь из раскрывающегося списка
4. дополнительную информацию при необходимости

Организатору мероприятия на электронную почту поступает сообщение о каждом новом зарегистрированном участнике.
В случае отмены мероприятия всем участникам направляется автоматическое соответствующее сообщение на адрес электронной почты, который был указан при регистрации.

С помощью сервиса проведено 13 экомероприятий.
Мотивацией для регистрации на экологические акции служит балльная система активности пользователей портала «Управляем вместе».

Основные тезисы площадки:

В воркшопе Школы городских героев приняли участие около 30-35 человек: председатели ТОС, лидеры СО НКО, просто активные жители. Вместе с Александром Старковым (урбанист, специалист по развитию территорий средствами культуры и коммуникации, управляющий партнер мастерской городских изменений «Люди делают место», идеолог сообщества «Городские герои», создатель Школы городских героев. Член Совета Союза «Живые города») и Марией Солосиной (кандидат экономических наук, директор АНО Экспертно-аналитический центр ВЛИТ, инициатор городского сообщества «горожане_тут» (Воронеж), партнёр Центра городских инициатив «Точка», член союза «Живые города» и Сети Центров прикладной урбанистики) они исследовали возможности для развития городов, которые могут дать креативные индустрии, а также обучались технологиям и практическим инструментам организации коммуникации и соучастия. Трёхдневная Школа городских героев показала, что именно за такими встречами — с погружением, с генерацией, с многослойной постоянной рефлексией и обратной связью — будущее развития общественного участия в нашем регионе.

Важно также, что на площадке поработали и действующие активисты, и начинающие. Важно, что приехали активисты из других городов нашей страны (Москвы, Уфы, Бирска, Пятигорска). Важно, что на Школе собрались люди от 16 до 60 лет. Важно, что все они вместе смогли предложить городам свое видение развития и почувствовать свою равную (относительно других субъектов развития территорий) роль.

Основные тезисы площадки:

Существуют разные мнения на этот счет. Кто-то из экспертов считает, что альянсы и коалиции НКО в России могут существовать только формально, они сильно разобщены. Другие считают, что объединения НКО усиливают некоммерческий сектор и позволяют более эффективно решать проблемы, как целевых аудиторий, так и самих НКО.

Почему некоммерческие организации объединяются? Что это им дает? Должны ли это быть официальные юридические лица или достаточно неформального объединения? Как определить насколько успешно работает то или иное объединение?

Чтобы обсудить эти вопросы собрались спикеры со всей России. На площадку специально были приглашены представители совершенно разных объединений НКО: уже имеющий большой стаж и созданных недавно, объединяющих НКО по всей России и на небольших территориях, в составе которых много членов и малочисленные объединения.

Очень интересным оказался опыт Альянса тюменских НКО, который представил Михаил Мельцер. Альянс не профильный, объединяет уже 170 разных НКО. Работает уже 7 лет. По сути это Uber для НКО: общая пресс-служба, банк имущества и банк времени, общая бухгалтерия, коворкинг, цифровизация.

Артем Петернев из г. Нижнеудинск подчеркнул, что НКО могут объединяться, если есть высокая степень вовлеченности, предлагаются простые решения, выстраиваются честные и открытые отношения и устойчивые горизонтальные связи. Артем также представил интересную практику — виртуальные офисы некоммерческих организаций.

Ирина Меньшенина и Карина Ивченко обратили внимание на то, что НКО ждут от объединения бонусов для своих организаций и не всегда готовы вкладываться сами.

Партнерство фондов местных сообществ представил Борис Цирюльников. Деятельность партнерства направлена в первую очередь на развитие и продвижение технологии фондов местных сообществ и улучшение жизни местных сообществ. Партнерство предлагает: гарантии целевого использования благотворительных средств, надежность, знание социальной ситуации на местах, технологию фондов местных сообществ как способ решения социальных задач, которая эффективна на любой территории.
Анастасия Гилева и Светлана Иванова поделились опытом создания объединений НКО в Пермском крае.

Основные тезисы площадки:

«Корпоративное волонтерство (КВ)» — вид добровольчества, зарекомендовавший себя уже как системный и эффективный. Реализация корпоративных волонтерских программ компаниями в регионах присутствия способствует улучшению жизни местных сообществ.

В рамках круглого стола участники обсудили следующие вопросы:
Что такое корпоративное волонтерство? Лучшие практики взаимодействия бизнеса, НКО и СМИ при реализации добровольческих проектов.
Роль корпоративного волонтерства в достижении социальных задач компаний.

Что необходимо сделать, чтобы волонтерские проекты НКО стали привлекательны для бизнеса?

Как заинтересовать СМИ для освещения волонтерских проектов НКО?
Особенности функционирования НКО. Где и как найти финансирование проектов?

Эковолонтерство как инструмент формирования новой системы общественных ценностей. Лучшие практики в Прикамье.
Популярность корпоративного волонтерства с каждым годом возрастает. По данным ВЦИОМ, информированность населения России об этом явлении выросла более чем в два раза — с 26 до 54 процентов. Наряду с крупными промышленными предприятиями, для которых добровольческие инициативы давно стали традиционными, к движению присоединяется малый и средний бизнес.

Ключевая мысль площадки: достижение по-настоящему значимых результатов может быть достигнуто только в партнерстве.

Эффективной площадкой для выстраивания коммуникации между бизнесом, органами власти, некоммерческим сектором, СМИ с 2014 года является Национальный совет по корпоративному волонтерству. Он действует в 32 регионах Российской Федерации.

Председатель регионального представительства Национального совета по
корпоративному волонтерству (НСКВ) в Пермском крае Анастасия Беленкова подчеркнула, что значимых результатов в интересах общества можно достичь только партнерством некоммерческого, корпоративного секторов, органов власти и СМИ. НСКВ зарекомендовал себя как результативная платформа, которая объединяет усилия всех сторон для решения важных социальных задач. Это позволит развивать существующие проекты и начинать новые.

Одним из ключевых направлений деятельности НСКВ является эковолонтерство. На примере акции «Вода России» мы видим пользу, которую приносит природе экологическое волонтерство — только в этом году, по словам директора Центра развития водохозяйственного комплекса РФ Минприроды России Ильи Разбаша, 1,3 млн добровольцев навели порядок на 31 тыс. км берегов. По его мнению, это еще и отличный способ для бизнеса сделать свой вклад в социально-значимое дело. Корпоративные волонтеры — постоянные участники акции «Вода России».

О масштабном проекте экологического волонтерства, в котором объединились усилия власти, бизнеса и СМИ рассказала пресс-секретарь Национального парка «Таганай» �